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本土服裝成一線時(shí)尚品牌的原因分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-7-25
- 【搜索關(guān)鍵詞】:服裝行業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2009-2012年中國(guó)服裝行業(yè)投資分析及深度研究咨詢 2009年一季度我國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口340.62億美元,同比下降9.03%;其中紡織品累計(jì)2009-2012年中國(guó)服裝行業(yè)投資策略分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 2009年一季度我國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口340.62億美元,同比下降9.03%;其中紡織品累計(jì)2009-2012年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資策略分析及競(jìng)爭(zhēng) 在金融風(fēng)暴的影響下,預(yù)計(jì)大部分內(nèi)地運(yùn)動(dòng)服品牌在2009年下半年將會(huì)出現(xiàn)大幅滑坡,2009年運(yùn)2009-2012年中國(guó)棉短絨產(chǎn)業(yè)投資分析及深度研究咨 2009-2010年,預(yù)測(cè)全球乃至國(guó)內(nèi)的棉花種植面積和產(chǎn)量下降。棉短絨產(chǎn)量50%左右的新疆產(chǎn)對(duì)此,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)萬(wàn)文英向深陷競(jìng)爭(zhēng)漩渦的百貨商們發(fā)出呼吁:百貨業(yè)不但要從“正面競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”,更要助力民族服裝品牌成為中國(guó)市場(chǎng)的一線品牌。
在金融危機(jī)影響下,消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)和市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨大變化,中國(guó)百貨行業(yè)和服裝零售業(yè)由此也將面臨新的挑戰(zhàn)。這讓我們必須重新思考我們共同的商業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理模式,審視本土服裝品牌的價(jià)值與優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)零售業(yè)與服裝業(yè)的攜手共贏。要達(dá)到此目的,百貨行業(yè)、服裝服飾行業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上走出一條新路。
百貨店要用“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”取代“正面競(jìng)爭(zhēng)”
縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家百貨店競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展脈絡(luò),幾乎都存在一個(gè)從差異競(jìng)爭(zhēng)走向趨同競(jìng)爭(zhēng)、從低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)走向高級(jí)競(jìng)爭(zhēng)、從特色競(jìng)爭(zhēng)走向個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)的道路。
筆者個(gè)人的觀點(diǎn)是:百貨店在市場(chǎng)需求基本達(dá)到中等發(fā)達(dá)程度的時(shí)候,趨同化趨勢(shì)就逐漸開(kāi)始了。中等發(fā)達(dá)主要指的是顧客消費(fèi)水平。這有兩個(gè)基本指標(biāo),一是消費(fèi)群體以中等消費(fèi)者占最大比例;二是消費(fèi)者對(duì)商品的關(guān)注從使用價(jià)值和價(jià)格轉(zhuǎn)向關(guān)注品牌、時(shí)尚、品位,關(guān)注身份的符合、服務(wù)的創(chuàng)新和超值需求的吻合,這個(gè)趨勢(shì)在市場(chǎng)需求達(dá)到發(fā)達(dá)程度就會(huì)出現(xiàn)百貨店分級(jí)、分檔次并同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。
因此,零售業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的雷同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過(guò)程,是必然的。通過(guò)我們經(jīng)營(yíng)者的努力,使這個(gè)趨勢(shì)盡快地過(guò)去,市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)新面貌是我們的使命。
而目前我國(guó)的超市等各種新興商業(yè)零售業(yè)態(tài)大舉蠶食百貨業(yè)“地盤(pán)”的今天,由于店鋪地段、連鎖經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)成本、管理方式等因素的影響,與擁有極其豐富的商品品種以及“天天低價(jià)”的倉(cāng)儲(chǔ)式超市相比,百貨業(yè)多年奉行的“品種齊全、薄利多銷(xiāo)”的法則已毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。
百貨店經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、管理模式、促銷(xiāo)方式、促銷(xiāo)利用點(diǎn)、優(yōu)惠政策等均大同小異,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)雷同現(xiàn)象非常普遍。因此,傳統(tǒng)百貨業(yè)必須重新審視自己,找出與其它業(yè)態(tài)的差異,重新定位,擯棄傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念,向現(xiàn)代百貨、主題百貨轉(zhuǎn)變。
2009年,中國(guó)的百貨行業(yè)遭遇經(jīng)營(yíng)困難的最直接表現(xiàn)是客流量明顯下降、客單價(jià)下降、成交低迷等,進(jìn)而影響百貨公司的盈利水平。如果我們不解決經(jīng)營(yíng)中的雷同化問(wèn)題,仍然是正面價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),那么,經(jīng)營(yíng)中的困難將會(huì)更大。
如果我們采取積極的態(tài)度,從正面競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)使得一個(gè)城市中的百貨店根據(jù)自己的消費(fèi)群體的需求,尋求自己的定位,自己的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式。在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上各自走向規(guī)范化、品牌化的經(jīng)營(yíng)之路。達(dá)到市場(chǎng)細(xì)分化,滿足各種需求。
百貨商場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)定位相似、商品經(jīng)營(yíng)雷同,未能及時(shí)分析和研究目標(biāo)市場(chǎng),調(diào)整商品定位,以至于消費(fèi)者面對(duì)的是“千店一面”。經(jīng)營(yíng)定位的雷同在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上必然表現(xiàn)為“正面競(jìng)爭(zhēng)”,用降價(jià)手段來(lái)拼個(gè)你死我活。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)只能帶來(lái)兩敗俱傷,不會(huì)產(chǎn)生雙贏,明智的選擇是用“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”來(lái)取代“正面競(jìng)爭(zhēng)”,如何科學(xué)地實(shí)施“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”是當(dāng)前整個(gè)宏觀市場(chǎng)疲軟的情況下的明智之舉。
百貨商場(chǎng)興衰的關(guān)鍵在于機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、管理和制度等方面的改革、創(chuàng)新。從2003年開(kāi)始,百貨行業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期,百貨零售行業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)對(duì)商品品類(lèi)無(wú)所不包的大而全轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乒⿷?yīng)商的主流分銷(xiāo)渠道,并且品牌高端化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,商品結(jié)構(gòu)以品牌服裝服飾、化妝品禮品、各種名品為主,這加大了對(duì)服裝服飾、化妝品、禮品、裝飾品等進(jìn)口品牌和國(guó)內(nèi)成熟品牌的引進(jìn),從而形成了高檔、中檔、大眾百貨店的細(xì)分。但是正面價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)仍然不斷,這說(shuō)明我們百貨業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)還不夠。與各店服務(wù)對(duì)象的需求沒(méi)有完全吻合。我們必須繼續(xù)市場(chǎng)細(xì)分,必須提倡錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。
本土民族品牌何時(shí)成為中國(guó)的一線品牌
30年的改革開(kāi)放,吸引了全世界的品牌涌向中國(guó)市場(chǎng),至今世界知名品牌已有80%進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。而中國(guó)很多的品牌,受?chē)?guó)際先進(jìn)理念的熏陶,或長(zhǎng)期給國(guó)際品牌加工生產(chǎn)產(chǎn)品,品牌不斷得到錘煉,不斷發(fā)展,很快成為我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌佼佼者。尤其是服裝行業(yè),在百貨零售市場(chǎng)中占有極為重要的地位,一個(gè)百貨店的銷(xiāo)售額,服裝類(lèi)占50%以上,而服裝銷(xiāo)售量的70%是國(guó)內(nèi)品牌創(chuàng)造的。
因此,商業(yè)零售業(yè)應(yīng)該支持本土民族品牌的發(fā)展,更應(yīng)該促進(jìn)它們?cè)缛粘蔀橹袊?guó)的一線品牌。因?yàn)橹懈邫n百貨店和國(guó)內(nèi)的一線品牌是相得益彰的,都具有個(gè)性化的服務(wù),都需要貼近時(shí)代、富有前瞻性等特點(diǎn)。
中國(guó)百貨協(xié)會(huì)總結(jié)出了現(xiàn)代百貨店經(jīng)營(yíng)理念的特點(diǎn)。我認(rèn)為很說(shuō)明問(wèn)題:
貼近時(shí)代。要求百貨商場(chǎng)了解時(shí)代潮流、流行趨勢(shì),并配合定期變化店內(nèi)環(huán)境和裝潢,以成為市場(chǎng)矚目的焦點(diǎn),成為消費(fèi)者領(lǐng)略時(shí)代潮流、流行趨勢(shì)的櫥窗。
富有前瞻性。無(wú)論是商品種類(lèi)、商品品牌、商品品質(zhì)、店內(nèi)環(huán)境、商品陳列,還是整體氛圍、服務(wù)水準(zhǔn),都力求向國(guó)際化方向發(fā)展,能對(duì)消費(fèi)者起到引導(dǎo)作用。要帶領(lǐng)消費(fèi)潮流,要指導(dǎo)、引導(dǎo)消費(fèi)和生產(chǎn)的發(fā)展。
專業(yè)性地反映新都市生活。應(yīng)對(duì)科技發(fā)展帶來(lái)的生活方式的改變,要有專業(yè)性的眼光和專業(yè)性的對(duì)策,提供最新的商品信息。
具有鮮明的個(gè)性價(jià)值。時(shí)尚具有一定的區(qū)域性,不同的地區(qū)對(duì)時(shí)尚的理解是不同的,百貨商場(chǎng)必須合乎所在地域的特征,與周邊的經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境相適應(yīng)。時(shí)尚也具有階段性,不同年齡段的人對(duì)時(shí)尚的理解也是不同的,百貨商場(chǎng)應(yīng)該準(zhǔn)確把握自己的核心顧客群的時(shí)尚觀,體現(xiàn)鮮明的個(gè)性價(jià)值。而服裝服飾恰恰是百貨店這些特點(diǎn)的實(shí)際內(nèi)容的體現(xiàn)。換句話說(shuō),百貨店的這些特點(diǎn)大部分是由服裝服飾體現(xiàn)出來(lái)的。
百貨商場(chǎng)逐步在成為現(xiàn)代城市生活的櫥窗,它在很大程度上反映一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、反映了全國(guó)生活用品的互通、反映了人們的生活水平的變化,這也是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人們的物質(zhì)追求、精神追求對(duì)百貨行業(yè)提出的高要求。但這種高要求脫離不了服裝服飾的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。服裝服飾實(shí)質(zhì)內(nèi)容又是由有品牌實(shí)力、基礎(chǔ)好、發(fā)展又好又快的品牌企業(yè)體現(xiàn)出來(lái)的,如白領(lǐng)、愛(ài)慕、馬克·張、好孩子、安吉奧、雅戈?duì)、杉杉、威克多、鄂爾多斯、九牧王、李寧、七匹狼等一大批好品牌,他們(cè)诹闶凼袌?chǎng)上起著舉足輕重的作用。
比如白領(lǐng),就是一個(gè)地地道道的中國(guó)本土女裝品牌,這個(gè)20萬(wàn)元起家的服裝企業(yè),經(jīng)過(guò)16年的努力,如今成為中國(guó)服裝業(yè)中的佼佼者,中國(guó)女裝的領(lǐng)頭羊。
企業(yè)文化貫穿他的經(jīng)營(yíng)始終。生活方式店、為優(yōu)雅女人服務(wù)、為享受服務(wù),為幸福創(chuàng)造條件和理由,均是白領(lǐng)企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念的成果。白領(lǐng)注重商品的質(zhì)量、注重款式的適應(yīng)度、注重面料的獨(dú)特、注重商品的細(xì)節(jié)、注重服務(wù)的細(xì)節(jié),注重賣(mài)場(chǎng)的形象,白領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)管理中的每一環(huán)節(jié)每一過(guò)程都在注重中度過(guò)。消費(fèi)者的追求是白領(lǐng)工作的重點(diǎn),引導(dǎo)消費(fèi)、引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造高價(jià)值的服務(wù)是白領(lǐng)永不休止的追求。這樣的追求迫使白領(lǐng)永遠(yuǎn)要跑在女裝行業(yè)的前頭。這樣的品牌不應(yīng)該是我國(guó)百貨店中的一線品牌嗎?
又如愛(ài)慕,連續(xù)五年被中華商業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)商業(yè)信息中心評(píng)為“市場(chǎng)占有率第一”。愛(ài)慕注重品牌文化、用企業(yè)文化的建設(shè)推動(dòng)內(nèi)衣文化的發(fā)展和社會(huì)對(duì)內(nèi)衣文化的關(guān)注。愛(ài)慕內(nèi)衣不僅在全國(guó)銷(xiāo)售第一,而且創(chuàng)辦了旗艦店、概念店、風(fēng)格店、生活館。這樣的品牌不應(yīng)該是百貨店中的一線品牌嗎?
本土服裝品牌的歷史不長(zhǎng),是沒(méi)有在世界叫響的原因之一,但是我國(guó)民族本土品牌經(jīng)過(guò)努力不僅可以成為自己國(guó)家的一線品牌,而且總有一天走向世界。中國(guó)的商業(yè)零售業(yè)有責(zé)任有義務(wù)成為服裝品牌打造成我國(guó)一線品牌的平臺(tái)。百貨零售業(yè)應(yīng)成為培育和提升本土品牌的助推器,不能都一味的追求國(guó)外品牌。
目前在經(jīng)濟(jì)處于蕭條的形勢(shì)下,企業(yè)更應(yīng)該把精力放在戰(zhàn)略和策略上,讓我們共同攜起手來(lái),為培養(yǎng)我們民族品牌成為我國(guó)的一線品牌而努力。
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